蕪湖港國際碼頭待發全球市場的全國奇瑞奇瑞集團各品牌車型。圖片來源:奇瑞官網
“奇瑞永遠都不參與惡性競爭的人大人傷價格戰,只進行創新戰、代表董事的傷價值戰。長尹”全國人大代表,同躍奇瑞控股集團黨委書記、惡性董事長尹同躍對南方周末記者說。競爭己
1997年,價格戰在安徽蕪湖的全國奇瑞一片荒灘上,奇瑞這一新的人大人傷中國汽車品牌蹣跚起步,并于2001年開始出海。代表董事的傷作為“靈魂人物”,長尹尹同躍帶領奇瑞走過了二十多年的同躍風雨歷程。
據中國汽車工業協會統計數據,惡性2023年中國汽車產銷突破3000萬輛,汽車出口大約500萬輛,其中奇瑞出口接近100萬輛,連續21年占據中國品牌乘用車出口第一的位置。
作為汽車行業老兵,尹同躍依舊活躍在一線。2024年全國兩會,他提出了七份代表建議,其中四份涉及出口。
如何理解奇瑞的出海戰略?如何看待海外汽車價格戰?中國車企如何更好地走出去?2024年3月,圍繞這些問題,南方周末記者專訪了尹同躍。
全國人大代表,奇瑞控股集團黨委書記、董事長尹同躍。受訪者供圖
南方周末:奇瑞的出海之路是從2001年起步的,首次出口只有10輛轎車,卻開中國轎車批量出口的先河。奇瑞為何二十年前就堅定出海?
尹同躍:在全球化的時代浪潮下,中國汽車乃至中國品牌一定要“走出去”,我們要到國際的大競爭環境中去大浪淘沙,提升能級。中國汽車出海,是從“汽車大國”邁向“汽車強國”的必經之路。
打造國際知名品牌,是奇瑞的戰略發展目標。如今我們的產品已覆蓋了全球八十多個國家和地區。
南方周末:回顧奇瑞二十多年的出海歷程,大致可以分為哪些階段?
尹同躍:奇瑞是最早“走出去”的中國車企之一,23年前就確立了要國際、國內“兩條腿走路”,是我國最早將整車、CKD(全散件組裝)散件、發動機以及整車制造技術和裝備出口至國外的汽車企業。
我們不斷推進全球化布局,加快從產品“走出去”、技術和工廠“走進去”到品牌“走上去”的升級轉變,通過實施產品戰略、屬地化戰略和人才戰略推進海外市場的深層次合
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