“宗慶后住進ICU”的二代消息刷屏。
22日下午,住進宗慶掌舵有消息指浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院宣傳部門確認,后仍哈正娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后目前在該院ICU病房救治。娃哈該院宣傳部門相關負責人表示,接棒目前宗慶后身體情況平穩(wěn),二代該消息引起了輿論的住進宗慶掌舵強烈關注。隨后當日下午,后仍哈正宗慶后之女宗馥莉回應表示:“我父親確實因身體原因在醫(yī)院治療,娃哈目前情況穩(wěn)定,接棒謝謝關心。二代”
22日傍晚,住進宗慶掌舵娃哈哈集團發(fā)布聲明表示,后仍哈正宗慶后確實因身體原因正在醫(yī)院接受治療,娃哈目前情況穩(wěn)定,接棒該公司各項業(yè)務正常運行。
娃哈哈發(fā)布聲明,稱宗慶后情況穩(wěn)定,公司各項業(yè)務正常運行。(截圖來源:娃哈哈聲明)
宗慶后住進ICU,也讓各界目光聚焦到娃哈哈“身上”:目前宗慶后仍擔任娃哈哈集團董事長,這次住院也讓“二代”接棒娃哈哈再度成為關注點。不過南都灣財社記者注意到,部分跡象顯示,娃哈哈不論是產(chǎn)品還是管理,均在向“年輕一代”進行轉(zhuǎn)移。
作為著名“創(chuàng)一代”之一,1945年出生的宗慶后的創(chuàng)業(yè)故事在部分人耳中可謂“耳熟能詳”。1987年,42歲的宗慶后借了14萬元承包連年虧損的杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,并開始蹬三輪賣冰棍,兩年后,宗慶后創(chuàng)建杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠并擔任廠長,“殺入”了保健食品賽道。
宗慶后。(資料圖片)
據(jù)南都灣財社記者了解,宗慶后在保健食品領域并未深耕太久,1991年,宗慶后以8000萬兼并杭州罐頭食品廠成立了娃哈哈食品集團公司,隨即便在食品飲料領域開啟“財富之路”,并形成了以娃哈哈純凈水、AD鈣奶等為主業(yè)的“食品飲料帝國”,尤其是純凈水很長一段時間市場占有率第一,成為全國家喻戶曉的水品牌。
憑借該領域積累的財富,宗慶后分別在2010年、2012年和2013年問鼎中國內(nèi)地富豪榜“首富”。
當然,除了將娃哈哈運營成國內(nèi)食品飲料第一梯隊企業(yè)外,宗慶后的“拼”也是被民間熟知。被傳“為了避免公司內(nèi)斗”,娃哈哈沒有副總職位,沒有董事會,宗慶后一直以董事長兼總經(jīng)理的身份一直活躍在市場第一線。其中,2004年宗慶后曾公開表示,到70歲時候“扶女兒(宗馥莉)上馬”“我也可以輕松一下”。
不過2015年宗慶后70歲時,他仍在市場第一線為娃哈哈奔波,彼時娃哈哈在經(jīng)歷高峰后出現(xiàn)了系列問題,其中帶來問題的主要原因,是當時為實現(xiàn)多元化而實行的外延式并購。
據(jù)南都灣財社記者了解,2013年娃哈哈收入達到783億元時,宗慶后曾提出娃哈哈要達到千億營收的目標,為實現(xiàn)這一目標該公司在2010年開展多項業(yè)務并購,例如當年該公司“抄底”奶粉市場,推出了愛迪生奶粉;2013年在白酒調(diào)整期時看中了白酒行業(yè),并以150億元與茅臺鎮(zhèn)金醬酒業(yè)合作成立茅臺鎮(zhèn)領醬國酒業(yè)有限公司,當時宗慶后還放言:3年至5年內(nèi)實現(xiàn)娃哈哈公司白酒板塊的上市。
值得注意的是,當時這一系列并購業(yè)務不但未能助力娃哈哈業(yè)績往上走,而且還進一步拖累主業(yè)。2014年已下滑了7%,隨后便進入下行區(qū)間,其中2017年該公司收入一度下滑低至500億元,直到2021年才重新突破這一數(shù)據(jù)。
南都灣財社記者發(fā)現(xiàn),即使業(yè)績持續(xù)下滑,宗慶后治下的娃哈哈一直沒有放棄多元化布局。例如洗衣凝珠、牙膏、奶茶店乃至童裝等均有涉足,另外還布了局電商渠道以及機器人等領域,宗慶后本人在2021年拿下了基金從業(yè)資格證,并且為旗下投資機構娃哈哈創(chuàng)投完成了私募基金管理人登記。
另外南都灣財社記者了解到,即使業(yè)績波動浮沉,但宗慶后對員工的“大方”也被關注,其中2022年初宗慶后就給員工發(fā)放了6億多元獎金,而在當年末“原材料漲價‘吃掉’18億利潤”時,宗慶后表示“沒給員工降工資,年終獎照常發(fā)放”。
雖然宗慶后一直對娃哈哈“親歷親為”,不過隨著他年近八旬,尤其本次住進ICU后,下一代何時接棒、能否順利接棒成為外界關注的部分。
南都灣財社記者注意到,宗馥莉已經(jīng)逐漸在娃哈哈開始“挑大梁”。例如去年12月12日至14日舉行的娃哈哈集團“2024年全國銷售工作會議”,最近一次公開露面的宗慶后雖仍是娃哈哈集團董事長,但在會議期間并未作發(fā)言,僅為優(yōu)秀經(jīng)銷商代表進行頒獎;而以公司副董事長兼總經(jīng)理的宗馥莉則進行相關講話,并釋放出娃哈哈2024年在產(chǎn)品、品牌、銷售等方面的重要戰(zhàn)略。
宗慶后最近一次露面是去年12月的娃哈哈集團“2024年全國銷售工作會議”,但未作發(fā)言,而其女宗馥莉以副董事長兼總經(jīng)理身份進行發(fā)言。(圖片來源:娃哈哈公司網(wǎng)站)
宗馥莉表示,今年娃哈哈表示既要“全面”也要“聚點”。即在市場渠道上要全面布局,拓展新市場;包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料等十余類200余款產(chǎn)品做到新老產(chǎn)品“雙管齊下”,滿足不同年齡段消費者需求;與此同時聚焦大健康戰(zhàn)略,持續(xù)開發(fā)低糖、低脂、零糖、零脂飲料以及益生菌等產(chǎn)品。
據(jù)南都灣財社記者了解,宗馥莉在娃哈哈內(nèi)擔任管理職務源于2018年,當時她被任命為品牌公關部部長,2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經(jīng)理。2021年,宗馥莉被任命為娃哈哈副董事長兼總經(jīng)理,這也被外界解讀為要“接棒”的信號。
對于女兒的表現(xiàn),宗慶后曾在一檔訪談節(jié)目里說,娃哈哈有三分之一的企業(yè)由宗馥莉管理,對她在娃哈哈集團的表現(xiàn)“可以打90分”。
作為年輕一代,宗馥莉進入娃哈哈管理層后,更多是為該品牌注入年輕化元素。當然,她最“出名”的一次“年輕化”改革,是2018年以“年齡太大”為由,解約了代言娃哈哈純凈水20年的王姓歌手。
當然在營銷和產(chǎn)品管線方面,宗馥莉從擔任管理后便不斷“上新”。據(jù)南都灣財社記者此前報道,自擔任娃哈哈公關部部長后,宗馥莉一直對娃哈哈品牌進行各種全新嘗試,例如2018年對娃哈哈旗下品牌進行“人格化”“IP化”等,與年輕群體建立溝通,其中,2018年娃哈哈AD鈣奶這一老品牌在新營銷手段下,實現(xiàn)連續(xù)三年兩位數(shù)增長。除了與年輕群體溝通外,娃哈哈還不斷產(chǎn)品上新,尤其是2022年和2023年,該公司一口氣推出了包括咖啡、電解質(zhì)水等新品,并且還發(fā)力大健康賽道,推出多款零糖零卡產(chǎn)品。
不過南都灣財社記者注意到,對于娃哈哈新品頻出,部分經(jīng)銷商也是態(tài)度不一,有經(jīng)銷商表示娃哈哈新品比較“接地氣”“有空間”“毛利率高”,但也有經(jīng)銷商認為,娃哈哈給人品牌印象是純凈水、AD鈣奶等,“新品鋪貨還是有點風險的”。
新品頻出對于娃哈哈而言,確實在特殊時期形成了“護城河”效應,在宗馥莉出任公司總經(jīng)理后的一年多,娃哈哈的市場表現(xiàn)是“保持穩(wěn)健”。
去年9月12日全國工商聯(lián)發(fā)布“2023中國民營企業(yè)500強”榜單上,娃哈哈2022年(一般披露前一年數(shù)據(jù))銷售業(yè)績達到了512.02億元,這一數(shù)字與2021年相比下滑了約7億元,但仍保持在500億元以上規(guī)模。
據(jù)南都灣財社記者了解,除了在品牌打造方面更偏向年輕外,宗馥莉與其父宗慶后貫徹“不缺錢、不上市”的理念不同的是,她本人對資本市場是持放開及擁抱態(tài)度。2017年,宗馥莉用其實際控制的恒楓資本,擬收購香港上市公司中國糖果已發(fā)行股本中的所有股份,不過這筆收購最終未能成功。
雖然宗慶后目前仍在掌舵娃哈哈,并數(shù)次對外表示“退休不可能”,但隨著身體原因等影響,娃哈哈未來或?qū)⒅饾u過渡到宗馥莉“肩上”。
對于娃哈哈未來會有哪些重大動向及變化,南都灣財社記者將持續(xù)關注。
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