近日，養(yǎng)樂乳酸菌品牌養(yǎng)樂多關閉上海工廠的多關消息引起關注。據(jù)了解，閉年日本養(yǎng)樂多本社（Yakult Honsha）于12月6日正式宣布了一項重大決定，上海即關閉其位于中國上海市的工廠乳酸菌飲料生產(chǎn)基地——上海工廠，并計劃在同一日全面停止該工廠的養(yǎng)樂生產(chǎn)活動。
12月10日，多關養(yǎng)樂多中國方面向南都灣財社記者確認了該消息，閉年稱上海工廠目前已整合到上海總部，上海關閉上海工廠是工廠推進經(jīng)營改革的一部分，目的養(yǎng)樂是通過重組提高生產(chǎn)效率，整合資源配置以進一步提高銷量和業(yè)績。多關
天眼查信息顯示，上海上海益力多乳品有限公司目前是工廠存續(xù)狀態(tài)，由養(yǎng)樂多（中國）投資有限公司全資持股，實際控制人為日本國株式會社養(yǎng)樂多本社。
據(jù)了解，此前日本養(yǎng)樂多本社宣布，為了優(yōu)化資源配置并減少固定費用支出，養(yǎng)樂多本社決定將上海工廠的生產(chǎn)任務轉移至中國國內的其他生產(chǎn)基地，如天津工廠和無錫工廠等。
與此同時，養(yǎng)樂多本社還宣布將解散當?shù)胤ㄈ藢嶓w“上海益力多乳品有限公司”。該公司原有的營業(yè)部門等關鍵業(yè)務將由養(yǎng)樂多本社的全資子公司“養(yǎng)樂多（中國）投資有限公司”全面接手，以確保業(yè)務的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)品牌方提供的數(shù)據(jù)，截至2024年9月底（第三季度），上海養(yǎng)樂多的員工人數(shù)為315名。對于這部分人員的處理情況，養(yǎng)樂多中國品牌方表示，上海養(yǎng)樂多的銷售人員將大部分被接管。由于工廠關閉，工廠員工將大多數(shù)解除勞動合同。
作為國內消費者熟知的乳酸菌飲料品牌，養(yǎng)樂多最初以“有益腸道健康”的概念打開知名度，并以大單品“小紅瓶”迅速占領市場。
官網(wǎng)信息顯示，2002年，養(yǎng)樂多來到了中國地區(qū)，從廣州開始（以益力多的名稱），2003年，以養(yǎng)樂多的名稱在上海開始，歷經(jīng)近二十年的發(fā)展，養(yǎng)樂多（中國）集團在中國地區(qū)現(xiàn)已擁有53家分公司、6處生產(chǎn)基地。
值得關注的是，這6家生產(chǎn)基地分別位于廣州（2處）、天津、無錫（2處）、佛山，上海已經(jīng)不在其中。根據(jù)官網(wǎng)信息，2004年，養(yǎng)樂多上海公司成立；同時提到“2024年上海公司變更為上海分公司”。也就是說，這家在上海營運20年的工廠已經(jīng)關閉。
對此，養(yǎng)樂多中國品牌方指出，面對國內消費需求的轉變，養(yǎng)樂多目前正加速推進經(jīng)營改革，如研發(fā)推出新的產(chǎn)品、加大電商渠道布局、優(yōu)化資源配置等。關閉上海工廠是推進經(jīng)營改革的一部分，目的是通過重組提高生產(chǎn)效率，整合資源配置以進一步提高銷量和業(yè)績。
據(jù)了解，除“小紅瓶”外，養(yǎng)樂多于2016年推出低糖版本養(yǎng)樂多“小藍瓶”，2023年推出500億低糖“小金瓶”，今年又推出蜜桃味養(yǎng)樂多。
推進改革背后，養(yǎng)樂多在國內市場的銷售正面臨壓力。
養(yǎng)樂多相關負責人在2019年接受采訪時表示，養(yǎng)樂多2002年進入中國內地市場初期，每天大約銷售6萬瓶，到2018年已經(jīng)增加到了750萬瓶；而在2023年，養(yǎng)樂多本社管理層在回應投資者提問時透露，2023年1月養(yǎng)樂多在中國市場日銷量約為532萬瓶；2月日銷量約為425萬瓶；3月日銷量約為506萬瓶。與巔峰時期相比，養(yǎng)樂多在華銷量出現(xiàn)明顯下滑，增速也放緩。
事實上，國內乳酸菌飲料近年來整體銷售承壓。來自馬上贏品牌CT的數(shù)據(jù)顯示，乳酸菌飲料類目自2022年至2024年，整體呈現(xiàn)出均價、份額雙雙下滑的趨勢。此外，乳酸菌飲料的CR10集團市場份額合計超過70%，行業(yè)集中度整體較高；排名前四的企業(yè)分別是養(yǎng)樂多、蒙牛乳業(yè)、伊利股份、娃哈哈。
除了養(yǎng)樂多，國內乳酸菌飲料品牌如味動力、蒙牛優(yōu)益C等均陷入銷量下滑的困局。以味動力為例，其母公司均瑤健康2024年前三季度實現(xiàn)營收約為11.77億元，同比減少13.2%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約為4942.10萬元，同比下降40.11%。該公司凈利潤已經(jīng)連續(xù)4年下降。
業(yè)內人士指出，在健康、低糖成為主流趨勢的背景下，消費者健康意識、知識全面加強，對于補充益生菌等有了更多且更直接的選擇。而面對越來越專業(yè)的受眾，乳酸菌飲料已經(jīng)不再是“健康”的代名詞，反而會給消費者帶來同其他飲料一樣的擔憂，因此乳酸菌飲料品牌的轉型勢在必行。