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今天，阿里阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇通過(guò)全員信宣布，集團(tuán)阿里的宣布信和自我變革正順利平穩(wěn)推進(jìn)，1+6+N的換帥和全新業(yè)務(wù)集群基本成型，各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開始運(yùn)行，張勇多個(gè)業(yè)務(wù)的月卸上市和融資計(jì)劃也已開展，控股集團(tuán)將主要承擔(dān)創(chuàng)新孵化大本營(yíng)角色，任董任整個(gè)阿里巴巴正以全新姿態(tài)奔向未來(lái)。事長(zhǎng)

張勇同時(shí)宣布，蔡崇阿里云智能集團(tuán)完全分拆已經(jīng)啟動(dòng)，吳泳正處于向上發(fā)展的銘接最關(guān)鍵時(shí)期，必須全身心投入。阿里同時(shí)為了適應(yīng)未來(lái)發(fā)展規(guī)范和要求，集團(tuán)其個(gè)人不宜再同時(shí)擔(dān)任兩家公司董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)。宣布信和經(jīng)阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)同意，換帥和張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù)。張勇此后將專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，專注阿里云的發(fā)展，持續(xù)提升阿里云的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與全球競(jìng)爭(zhēng)力，讓阿里云為各行業(yè)尤其中小企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)提供更優(yōu)質(zhì)安全便捷的基礎(chǔ)服務(wù)。

同時(shí)，經(jīng)過(guò)阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)，集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO，同時(shí)繼續(xù)兼任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)。

6月20日，張勇與蔡崇信、吳泳銘正式啟動(dòng)交接。

未來(lái)，阿里巴巴控股集團(tuán)不僅要有力支撐協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)集團(tuán)發(fā)展，更要成為新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)者和推動(dòng)者，創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化的大本營(yíng)，創(chuàng)造更多價(jià)值增量。蔡崇信和吳泳銘具備與之相應(yīng)的眼界、經(jīng)驗(yàn)、影響力、號(hào)召力，是承擔(dān)上述責(zé)任的最佳選擇。

蔡崇信現(xiàn)任阿里集團(tuán)執(zhí)行副主席，在阿里巴巴誕生、發(fā)展歷程中始終發(fā)揮著重要作用。從1999年公司成立到2013年，他擔(dān)任了集團(tuán)的CFO，并在2014年帶領(lǐng)公司在紐約上市，之后負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資工作。他的全球化經(jīng)驗(yàn)和對(duì)宏觀環(huán)境的洞察，對(duì)于阿里巴巴進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化是有力的支撐；他對(duì)阿里巴巴發(fā)展歷程的充分了解，對(duì)戰(zhàn)略方向的把握以及對(duì)文化的傳承，將會(huì)在未來(lái)幫助阿里集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。

吳泳銘則有著深厚的技術(shù)背景，曾擔(dān)任過(guò)B2B、淘寶、支付寶等多個(gè)重要業(yè)務(wù)的首席技術(shù)官，領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建了相關(guān)業(yè)務(wù)的底層技術(shù)架構(gòu)；帶領(lǐng)創(chuàng)建了集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)阿里媽媽平臺(tái)，創(chuàng)新孵化了手機(jī)淘寶推動(dòng)了集團(tuán)的無(wú)線化，在公司內(nèi)有極強(qiáng)的號(hào)召力。他多年來(lái)始終跟進(jìn)全球前沿技術(shù)趨勢(shì)發(fā)展，將進(jìn)一步開闊阿里的技術(shù)視野，探索以前沿技術(shù)為發(fā)展引擎的全新方向。

除此以外，蔡崇信和吳泳銘都有多年投資及企業(yè)培育經(jīng)驗(yàn)，成功培育了大量具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和企業(yè)。未來(lái)，阿里控股集團(tuán)將成為面向未來(lái)的創(chuàng)新孵化器，探索、發(fā)現(xiàn)、孵化、培育更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)，重構(gòu)公司發(fā)展形態(tài)和想象力空間。

24年來(lái)，阿里巴巴始終在自我變革中創(chuàng)新迭代，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，最大限度激發(fā)生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。而每一次面向未來(lái)的主動(dòng)變革，都給阿里巴巴帶來(lái)了脈沖式的新發(fā)展。此次從3月開始的史上最大自我變革，正在讓整個(gè)組織更敏捷、決策鏈路更短、響應(yīng)更快，倒逼企業(yè)家精神迸發(fā)，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)阿里巴巴到一群阿里巴巴，從良將如云到企業(yè)家如云。

改變的是治理體系，不變的是初心。我們希望通過(guò)自身的變革，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造更多客戶價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，讓更多人能分享到數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利，找到屬于自己的機(jī)會(huì)和價(jià)值。