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過去冬季的爾濱城市頂流，非哈爾濱莫屬。馬迭“冷資源”帶動了“熱經濟”：2023年度，爾文哈爾濱市共接待總游客量1.35億人次，旅投同比增長145%，資集周巍自述比2019年增長41.4%；全市實現旅游總收入1692億元，團總同比增長239%，經理比2019年增長7.4%，出圈達歷史最好水平。發生

2024年，爾濱哈爾濱的馬迭目標是，爭接待游客達到1.5億人次、爾文旅游總收入突破1700億元大關。旅投現在，資集周巍自述令全國人民矚目的團總是，哈爾濱的夏天能否延續冬天的熱度？

要知道這個答案，要先回溯哈爾濱的冰雪旅游是如何火爆出圈的。

哈爾濱馬迭爾文化旅游投資集團有限公司（以下簡稱“馬迭爾文旅投資集團”）被外界認為是背后的操盤手。

2023年，哈爾濱市國有企業戰略重組，馬迭爾文旅投資集團在此背景掛牌成立，統一運營管理冰雪大世界、太陽島風景區、亞布力滑雪旅游度假區、松花江冰雪嘉年華、冰燈藝術游園會、索菲亞大教堂等多家市屬涉旅國字號企業。

根據公開報道，在冰雪季來臨前，哈爾濱市就已組建了冰雪旅游專班，匯集了文旅、公安、交通運輸、市場監管、城管、應急等各部門，為冰雪旅游提供服務保障。

馬迭爾文旅投資集團有限公司黨委副書記、總經理周巍接受了南方周末的獨家專訪，對哈爾濱冰雪旅游的爆火始末、冰雪旅游專班的協調運轉做出了詳細的回答，同時也回應了馬迭爾文旅投資集團對哈爾濱夏季旅游產品的規劃設計。

以下是周巍的自述：

誰是哈爾濱爆火背后的操盤手

有人說馬迭爾文旅投資集團是哈爾濱爆火背后的操盤手，這個說法其實并不準確。

如果真要說有幕后推手，我認為是一百多年前，一位有愛的父親，他第一個從封凍的江河里取出冰塊，巧妙地制作成一個像水桶一樣的畏得羅（俄語中鐵皮小桶的諧音），并在里面放置了一杯小蠟燭，制成了冰燈。當他的女兒在寒冷的冬夜里看到那閃爍的燭光，發出了快樂的笑聲，那一刻，這位父親便成為了冰雪文化的先行者。

我們現在已經無從考證首位制作冰雕的是誰。六十多年前，哈爾濱的一位老市長，他把哈爾濱老百姓對冰雕的熱愛和記憶，集中展示在了一個公共區域里。哈爾濱兆麟公園里的冰雕展，逐漸演成獨特的文化現象。

還有四十年前，那位將哈爾濱冰雪節打造成為國際品牌的人，以及把冰雪大世界置于江河之上，將其發展為一個業態和企業的先驅者。這些人物，現在都已經湮沒在江河之中，消失在塵埃之下，但他們對哈爾濱冰雪經濟爆火所作出的貢獻，卻是不可磨滅的。

如果哈爾濱沒有冰雪文化、冰雪產業，那它還能依靠什么來吸引人們的目光并火起來呢？這其實是一個“從0到1”的問題。

我們一直在強調這種久久為功、一以貫之的打造，使得冰雪文化、冰雪意識和冰雪審美已經深深植根于哈爾濱人的骨髓之中，成為他們內在的DNA。就如同前段時間爆火的福建“游神”活動，這些在本地市民看來已經是平常的事情了。因此，文化的火爆，往往源于許多人看到了一種自己從未接觸過的文化現象，這是一種好奇心的驅動。

很多人好奇，哈爾濱的爆火，我們能否有所預料。實際上，我們只能從眾多因素中探尋其爆火的跡象，但最終的火爆程度確實是難以預料的。無論是天水