南方周末報社總結表彰會現(xiàn)場。南方 （大食/圖）
2022年1月25日，周末南方周末報社舉行2021年度總結表彰會。碩果回望過去一年，累累碩果累累。更上
2021年，層樓在南方報業(yè)傳媒集團黨委堅強領導下，南方南周報社砥礪前行，周末秉承優(yōu)質原創(chuàng)內容原則，碩果加快推動融合轉型發(fā)展。累累全年南周App總發(fā)稿9403篇，更上全網(wǎng)流量過2億作品1個、層樓過1億作品5個、南方過千萬作品14個，周末總收入和利潤均創(chuàng)下5年來新高，碩果取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。會議總結和表彰了2021年度各類優(yōu)秀成果和先進個人，展望了未來發(fā)展前景。會議指出，南周報社要順應變化、主動變化、駕馭變化，但無論身處于怎樣的變局當中，都始終要堅守媒體本分，握緊新聞理想，以內容立命、以服務安身、以品牌引領。
南方報業(yè)傳媒集團黨委書記、南方日報社社長黃常開，南方報業(yè)傳媒集團副總編輯，南方周末報社黨委書記、總編輯，南方人物周刊主編王巍，南方周末報社黨委副書記、總經(jīng)理姚偉新等同志出席會議并講話，南周報社黨委委員和2021年度“十佳員工”在會上作了發(fā)言。
南方周末報社在穗員工出席了總結表彰會，報社京滬蓉等新聞中心、區(qū)域中心員工則以視頻連線的方式參會，并送上了新年祝福。
南方報業(yè)傳媒集團黨委書記、南方日報社長黃常開。 （南方周末記者 翁洹/圖）
在總結表彰會上，南方報業(yè)傳媒集團黨委書記、南方日報社社長黃常開一開場便向南周人“道喜”。他表示，2021年南方周末報社無論在內容生產(chǎn)傳播還是在市場經(jīng)營方面，都取得了一份“靚麗的成績單”。
黃常開指出，在內容方面，南方周末報社2021年刊發(fā)了一系列有深度、有品質、有流量也有影響力的新聞作品；在經(jīng)營方面，南周應收超過兩億元，實收超過1.66億元，在2021年不少新聞單位營收不升反降的行業(yè)背景之下，這樣的營收狀況就顯得相當不易，“南周上下勞作一年，得到了豐收”。
黃常開強調，這幾年來，南方周末報社一年比一年向好，一年比一年有向上、向善的變化。向上，也就是營收向上；向善，也就是內容、品質的向善。這對于一家相對規(guī)模不大、成本管控空間有限的周報類媒體而言，是難能可貴的。
黃常開還代表南方報業(yè)傳媒集團黨委，向南方周末報社2022年的工作提出了希望。他指出，目前南方周末已經(jīng)找到了適合自己的轉型之路，但如何鞏固提高、如何讓轉型之路走得更好，還需要全體員工繼續(xù)努力，希望報社“全體員工能夠不斷用優(yōu)質內容來擦亮南方周末的金字招牌”。
南方報業(yè)傳媒集團副總編輯，南方周末報社黨委書記、總編輯，南方人物周刊主編王巍。 （大食/圖）
南方報業(yè)傳媒集團副總編輯，南方周末報社黨委書記、總編輯，南方人物周刊主編王巍重點圍繞“內容”和“變化”這兩個關鍵詞，梳理了對南方周末報社2021年一年工作的思考，并闡述了報社2022年度的重點工作。
王巍表示，去年的工作體現(xiàn)出，南周報社旗下各媒體在內容上繼續(xù)保持著整體上的比較優(yōu)勢，內容也已成為南周經(jīng)營的命根子、跑出“加速度”的第一動能和融合轉型的戰(zhàn)略樞紐。
王巍指出，面對新的形勢，南周要順應變化、主動變化、駕馭變化，但無論身處于怎樣的變局當中，又始終要堅守媒體本分，握緊新聞理想。他表示，在新的一年里，報社要“全面貫徹落實意識形態(tài)工作責任制，把黨的全面領導和黨建引領作用貫穿到工作的方方面面中去”。此外，還要落實推進“融合發(fā)展一體化”2.0方案，并在深融集團、依托集團，鞏固和發(fā)展報社經(jīng)營能力，加大干部隊伍建設和人才隊伍培養(yǎng)力度的同時，實施南方周末精品化改版，支持南方人物周刊市場優(yōu)化策略。
南方周末報社黨委副書記、總經(jīng)理姚偉新。 （南方周末記者 翁洹/圖）
南方周末報社黨委副書記、總經(jīng)理姚偉新介紹了南周報社2021年的經(jīng)營狀況：應收超過2億元，實收1.6688億元，收入和利潤均創(chuàng)下近5年來新高。
姚偉新將上述不易的成果總結為八大原因：一是重視黨建，二是持續(xù)轉型，三是深耕客戶，四是勇于開拓，五是加強連接，六是業(yè)務協(xié)同，七是適度擴張，八是智媒建設。
姚偉新認為，南周經(jīng)營系統(tǒng)在摸清自身發(fā)展定位的基礎上，近年來提出了“內容立命、服務安身、品牌引領”的突圍路徑。在營收大盤里，有一個數(shù)據(jù)引人矚目：以品牌綜合服務提供為特色的整合營銷項目銷售總額達到1億元，增長51%，在銷售大盤占比達到66%。
對2022年的工作重點，姚偉新總結為：四個建設，即黨的建設，能力建設，品牌建設，渠道建設；三個深耕，即客戶、行業(yè)、區(qū)域的深耕；兩個拓展，即傳統(tǒng)發(fā)行向新型發(fā)行拓展，傳統(tǒng)業(yè)務向新型業(yè)務拓展；一個力保，力保大盤穩(wěn)定這一報社融合轉型的壓艙石。