(陳志彤/圖)
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寫《變局下的己的記外企職場人:光環漸褪,何去何從》時,樂觀我常會想起此前操作的和堅《重啟人生:35歲后職場人如何應對裁員和轉型》。兩篇封面報道相隔半年,韌丨竟有不少遙相呼應之處。手記
在《重啟人生》中,底留好幾位受訪者談到被裁,己的記都流露出濃重的樂觀悲涼和怨念。裁員的和堅發生幾乎都是措手不及的,影響心態的韌丨一個關鍵在于裁員補償是否合理。比如,手記文中的底留房平和徐海利,自認為對公司鞠躬盡瘁,己的記可實際得到的樂觀裁員賠償都遠低于《勞動合同法》的規定水平(N或N+1)。后者的HR話術更是冰冷,“是你們工作沒做好”,
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