“留下的前愛(ài)奇藝人繼續(xù)加油,走的小說(shuō)學(xué)個(gè)消亡人也不必沮喪。沉下心來(lái),總編擇找個(gè)地方給自己的輯周心情放幾天假,想清楚自己將來(lái)要走的運(yùn)網(wǎng)路,比渾渾噩噩地跳槽去一個(gè)又一個(gè)新平臺(tái)更重要。絡(luò)文”得知裁員消息后,產(chǎn)業(yè)周運(yùn)在職場(chǎng)社交平臺(tái)上發(fā)表了幾句感慨,丨抉收獲了八十多條評(píng)論和三百多個(gè)點(diǎn)贊,前愛(ài)奇藝引發(fā)大量職場(chǎng)人士的小說(shuō)學(xué)個(gè)消亡共鳴。這是總編擇他發(fā)表所有動(dòng)態(tài)中,響應(yīng)最熱烈的輯周一次。周運(yùn)2021年45歲,運(yùn)網(wǎng)自2008年開(kāi)始從事第一份互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容工作,絡(luò)文先后供職于國(guó)內(nèi)幾家大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的文學(xué)部門(mén)。被裁員前,周運(yùn)最后一站是愛(ài)奇藝。在這里,他只待了一年時(shí)間。以下是他的自述:突然裁員印象中,公司財(cái)報(bào)披露股價(jià)急速下跌后,11月下旬開(kāi)始傳出可能裁員的消息。我所在的事業(yè)部也在這段時(shí)間開(kāi)始討論縮減人力等措施,上報(bào)了多種方案。最后公司選擇了保留人數(shù)最少的一種方案,這意味著很多人需要離開(kāi)。我的領(lǐng)導(dǎo)事先給我打過(guò)預(yù)防針,當(dāng)時(shí)心里就有準(zhǔn)備,我可能在被裁的范圍內(nèi)。我想,從互聯(lián)網(wǎng)公司的角度來(lái)說(shuō),肯定優(yōu)先選擇人力成本更低的年輕人。我這樣的職場(chǎng)老人,雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但年齡和薪酬成本也相對(duì)偏高,不是現(xiàn)階段公司的第一選擇。11月底,走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,看到他也難以啟口時(shí),我就猜到大局已定。果不其然,領(lǐng)導(dǎo)沉重地告知,我在公司裁員名單內(nèi)。接下來(lái),他還要繼續(xù)向其他員工宣布裁員決定,我看他情緒非常低落,還反過(guò)來(lái)安慰了他。留不留我各有利弊,這也是公司理性選擇的結(jié)果。從某種角度看,留下的人其實(shí)比當(dāng)場(chǎng)被宣布離開(kāi)的人更難,一方面要看著相處了很久的同事陸續(xù)離開(kāi),另一方面還得為業(yè)務(wù)的
“留下的前愛(ài)奇藝人繼續(xù)加油,走的小說(shuō)學(xué)個(gè)消亡人也不必沮喪。沉下心來(lái),總編擇找個(gè)地方給自己的輯周心情放幾天假,想清楚自己將來(lái)要走的運(yùn)網(wǎng)路,比渾渾噩噩地跳槽去一個(gè)又一個(gè)新平臺(tái)更重要。絡(luò)文”
得知裁員消息后,產(chǎn)業(yè)周運(yùn)在職場(chǎng)社交平臺(tái)上發(fā)表了幾句感慨,丨抉收獲了八十多條評(píng)論和三百多個(gè)點(diǎn)贊,前愛(ài)奇藝引發(fā)大量職場(chǎng)人士的小說(shuō)學(xué)個(gè)消亡共鳴。這是總編擇他發(fā)表所有動(dòng)態(tài)中,響應(yīng)最熱烈的輯周一次。
周運(yùn)2021年45歲,運(yùn)網(wǎng)自2008年開(kāi)始從事第一份互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容工作,絡(luò)文先后供職于國(guó)內(nèi)幾家大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的文學(xué)部門(mén)。被裁員前,周運(yùn)最后一站是愛(ài)奇藝。在這里,他只待了一年時(shí)間。
以下是他的自述:
印象中,公司財(cái)報(bào)披露股價(jià)急速下跌后,11月下旬開(kāi)始傳出可能裁員的消息。我所在的事業(yè)部也在這段時(shí)間開(kāi)始討論縮減人力等措施,上報(bào)了多種方案。最后公司選擇了保留人數(shù)最少的一種方案,這意味著很多人需要離開(kāi)。
我的領(lǐng)導(dǎo)事先給我打過(guò)預(yù)防針,當(dāng)時(shí)心里就有準(zhǔn)備,我可能在被裁的范圍內(nèi)。
我想,從互聯(lián)網(wǎng)公司的角度來(lái)說(shuō),肯定優(yōu)先選擇人力成本更低的年輕人。我這樣的職場(chǎng)老人,雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但年齡和薪酬成本也相對(duì)偏高,不是現(xiàn)階段公司的第一選擇。
11月底,走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,看到他也難以啟口時(shí),我就猜到大局已定。果不其然,領(lǐng)導(dǎo)沉重地告知,我在公司裁員名單內(nèi)。接下來(lái),他還要繼續(xù)向其他員工宣布裁員決定,我看他情緒非常低落,還反過(guò)來(lái)安慰了他。
留不留我各有利弊,這也是公司理性選擇的結(jié)果。從某種角度看,留下的人其實(shí)比當(dāng)場(chǎng)被宣布離開(kāi)的人更難,一方面要看著相處了很久的同事陸續(xù)離開(kāi),另一方面還得為業(yè)務(wù)的
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