10年時間,千億研發1000億元的米帶研發投入,能給一家企業帶來什么?千億研發
小米集團的董事長雷軍在2025全國兩會期間的采訪中稱,“巨額的米帶研發投資給小米帶來了巨大的變化。”
或許是千億研發有些激動,他將2021年-2025年的米帶1000億研發投入規劃,說成過去五年已經完成投入的千億研發研發總額。很巧的米帶是,小米在過去10年(2015年-2024年)的千億研發研發開支正好是1016.37億元,這筆投資也確實為公司帶來了“巨大的米帶變化”——10年時間收入增加近五倍,而在最近三年里更是千億研發新增了智能電動汽車業務。
2025年3月18日小米集團(01810.HK)發布的米帶2024年財報呼應了雷軍所說的“巨大變化”:3659.06億元的營收、235.78億元的千億研發凈利潤,同比都增長了35%。米帶其中,千億研發電動汽車業務首次創收327.54億元,貢獻了近9%的營收和近8%的毛利。
2024年,小米集團在汽車產品上市的第一年就交付了13.68萬輛,2025年的交付目標定在了35萬輛。這應該創造了汽車行業新品牌的一個紀錄。
如果橫向對比全球車企正在經歷的電動汽車轉型,以及新造車品牌苦苦尋求的正向現金流,小米切入汽車業的初始成績確實讓人刮目相看。
如果再看看智能終端企業,蘋果猶豫再三還是沒有跨出造車這一步,樂視跨界體育、影視、電視、手機、汽車,最后變成一地雞毛,而他們早年提出的“生態化反”眼下卻讓小米集團真正落實了。
從手機到生活消費品再到汽車,小米的產業邏輯其實始終沒變——以智能手機為圓心,衍生出IoT與生活消費產品,以及隨之而來的互聯網服務;在此基礎上,再發展出電動汽車這樣一個更大的智能終端,形成“人、車、家全生態”。
2010年成立的小米,在很長一段時間里給外界的印象都是“極致性價比”甚至“窮人專屬”,這種情況直到近幾年才發生改變。這背后是小米集團的三次戰略進階。
第一次是在2018年7月9日,小米集團登陸港交所,募資約240億港元,他們計劃將約30%的
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