農夫山泉創始人鐘睒睒8月10日晚正式亮相央視財經頻道（CCTV-2）《對話》欄目。鐘睒中國節目中，睒談山泉屬于他回應了公眾十分關注的企業諸如首富的責任、企業的傳承繼承和傳承、網暴等問題。永遠這距離他上一次即2005年接受央視專訪，鐘睒中國已過去了19年。睒談山泉屬于
當主持人陳偉鴻問到，企業對于企業接班人他是傳承否已有“意中人”時，鐘睒睒表示，永遠企業的鐘睒中國接班人分兩個接班，一個企業層面的睒談山泉屬于，它的企業文化傳承、制度傳承、傳承價值觀傳承。永遠“大概從二十年前，我們就確定我們的價值觀，創利、育人、兼濟天下，我們是非常重視制度設計的。制度創新或者制度傳承，一定放在所有權傳承之前。”“制度傳承比所有權傳承要大，很多人這兩個傳承不分。制度傳承、文化傳承是一個企業長盛不衰的重要問題”。這才是他最希望傳承下去的內容，傳承是可以跟他本人沒有血緣關系的。
而談到所有權傳承時，鐘睒睒公開回應了“農夫山泉有可能會傳給美國籍的二代”“未來它可能就不是中國企業”等問題。
鐘睒睒說：“我認為農夫山泉永遠都是一個優秀的中國企業，我再重復一遍。農夫山泉永遠屬于中國，所以農夫山泉的股權結構非常簡單。農夫山泉沒有什么群島公司，所以它的價值鏈非常短，它的股權結構非常簡單。我不會在開始的時候沒有考慮到這件事情，最重要的所有權問題我一定是考慮得非常清楚的。”
而至于企業接班人究竟需要具備什么樣的特質，鐘睒睒認為最不好的素質就是猶豫。“你哪怕是一個錯誤的決定，你也要決斷，你也要快。實際上有時候是決定要慢，有時候決定要快，但是你必須有一種決定。我認為接班人首先需要的是一個善良、足夠的聰明。然后利他，然后有創新性，不因循守舊，敢于打破常規。所以企業的生命力在于他的勇敢。所以我這些要求都非常高的，但是可以是一個集體來完成”。